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芜湖市中小企业服务中心

精益沙盘演练特训营招生啦~ 2018.08.04【芜湖】

制造业必看!《生产效率提升》精益沙盘演练特训营招生啦~2018.08.04【芜湖】


理论课容易犯困......??
全理论听不懂......??
理论听懂了,但不会应用......??
统统解决!!!
引进德国、日本、韩国等国家一流企业的管理方法和时间,帮助中国企业各级管理者掌握精益自主改善技能,提高企业竞争力!!


  国内市场的竞争日益加剧,客户对产品差异化的需求也越来越强烈,导致订单批量越越小,产品类型越来越杂,通过学习新知识以保障在多品种少批量的订单状况下,保持效率与品质的持续提升,是企业当前面临的首要任务。然而传统的培训,采用的是知识灌输方式,学员很难将理论知识直接转化为实操技能在企业内部落地。

  本课程主要通过全新的角色扮演授课方式,应用沙盘演练的方法模拟企业当前生产方式下的各类问题,如何应用精益工具对现状进行改善,以及精益改善后的效果呈现;帮助学员快速掌握精益生产的基本知识与工具运用技巧,学会如何提升生产效率、掌握多品种小批量的解决方案、充分发挥作业员智慧和创造力,实现最少投入最大产出。


  精益沙盘演练实战课程,不仅看到、学到、悟到、得到,更能深刻体验到精益改善无处不在!引入世界500强一流企业的管理方法和实践,结合中国中小企业当前实际管理状况,为中小企业量身打造。帮助中小企业各级管理者掌握精益自主改善实战技能,提高企业竞争力。


课程收益:

1. 学习行业佼佼者的管理改善模式,打破固有思维壁垒;
2. 通过大量的成功案例,拓宽学员改善视野;
3. 把工厂搬到培训现场,通过沙盘模拟实操,更直观的解决问题;
4. 通过模拟实操,掌握“多品种,少批量”的生产管理方式;

通过模拟实操,学会生产过程效率提升及浪费消除的方法。


培训对象:

制造业总监、经理、现场主管、班组长和骨干人员。


课程大纲:

一、精益思想概述
1. 精益生产起源
2. 增值与非增值作业
3.现场七大浪费
二、百变机器人实践模拟与改善(一)
1. 第一轮模拟:企业现状生产模拟
2. 企业现状生产模拟问题点分析
3. 5S管理与标准化作业实操演练培训
4. 应用5S与标准化工具进行改善方案讨论
5. 第二轮模拟:企业现场5S与标准化改善模拟
6.5S与标准化模拟改善后问题点分析
三、百变机器人实践模拟与改善(二)
1. 生产线平衡与快速换型实操演练培训
2. 应用生产线平衡与快速换型工具进行改善方案讨论
3. 第三轮模拟:企业现场生产线平衡与快速换型改善模拟
4. 生产线平衡与快速换型模拟改善后问题点分析
5. 车间布局与单元线实操演练培训
6. 应用车间布局与单元线工具进行改善方案讨论
7. 第四轮模拟:车间布局与单元线改善模拟


课  时:7小时
费  用:¥980元
时         间:2018年8月4日(周六)
地         点:芜湖市高新区中山南路717号服务外包产业园3号楼一层,求正改善会议室
温馨提示:本费用包含培训费、讲义教材费、税费、午餐及茶歇费。


联系电话:0553-3800968



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